АВС анализ

АВС анализ — это один из фундаментальных и самых полезных инструментов в арсенале любого аналитика, маркетолога или руководителя. Это метод классификации объектов (товаров, клиентов, поставщиков) по степени их важности или вклада в общий результат (например, в прибыль или выручку). В нашем случае представлен инструмент для анализа контрагентов.

это мощный и простой инструмент для принятия взвешенных решений в управлении ассортиментом и запасами, основанный на данных, а не на интуиции.

Проще говоря, это способ разделить всех ваших контрагентов на три группы:

  • Группа A : «Наиболее ценные» — их немного, но они приносят основную прибыль.

  • Группа В : «Средние» — их больше, чем А, но их вклад заметно меньше.

  • Группа С : «Наименее ценные» — их очень много, но вместе они дают малую долю дохода.

Этот метод основан на принципе Парето (правило 20/80), который в контексте продаж звучит так: 20% клиентов приносят 80% выручки.

Проводить анализ КА можно путем деления их на категории по таким параметрам, как: Количество приобретенных товаров и Сумма заказов .

Категории могут присваиваться как вручную в карточке КА, так и автоматически.

Чтобы присвоить категорию вручную пользователь должен обладать правами Работа с ABC-анализом . Если эти права назначены, то категория выбирается из справочника Категории контрагентов .

Если вручную категория не присвоена, то она будет браться из документа АВС анализ , если номенклатура участвует в анализе.

Найти можно Справочники -> Работа с контрагентами -> Категории контрагентов

Категории уже созданы по умолчанию, нам остается заполнить данные.

Если эта категория участвует в анализе, установите флажок Участвует в АВС-анализе .

Порог вхождения – устанавливается число (в процентах), все клиенты выше данного порога принадлежат данной категории.

Погрешность – погрешность перехода из категории в категорию.

Производим классификацию.

Группа A Контрагенты, которые в сумме/количестве дают ~80% выручки.

Группа В Контрагенты, которые дают ~15% выручки.

Группа С Все остальные контрагенты, которые дают ~5% выручки.

Найти можно Справочники -> Работа с контрагентами -> Группы номенклатуры АВС .

Нажимаем кнопку Создать .

В поле Наименование введите наименование группы.

В табличную часть подбирается номенклатура, которая участвует в АВС-анализе для данной группы.

Проведение АВС-анализа

Обслуживание -> Журнал работы с контрагентами -> Документ АВС анализ .

Для создания нового документа нажмите кнопку Создать .

В поле Период по умолчанию установлен текущий месяц.

Дата установки категории – дата, с которой будет установлена категория, рассчитанная данным документом. Она не может быть меньше даты окончания периода.

Группа номенклатуры АВС – группа, для которой производится АВС-анализ.

Параметр АВС – параметр, по которому необходимо произвести расчет категории.

Их два:

по Количеству - учитывается количество купленного товара за выбранный период

по Сумме - учитывается итовая сумма купленного товара за выбранный период.

Чтобы запустить анализ, нажмите кнопку Заполнить таблицу .

В документ попадают только те контрагенты, у которых Дата первой поставки раньше начала расчетного периода.

В колонке Значение нарастающим итогом выводится значение параметра АВС нарастающим итогом.

В колонке Процент нарастающим итогом выводится процентное соотношение значений нарастающего итога. Итоговое значение в табличной части документа должно составлять 100%.

В колонках Категория до расчета , Рассчитанная категория и Присвоенная категория выводятся категории соответственно до расчета, полученные в данном документе и категория, которая присваивается на основании документа.

Если в карточке контрагента категория указана вручную, то автоматически категория не проставляется.

Если категории нет, то она проставляется автоматически на основании документа АВС-анализ.

Контрагенты, которые в указанном периоде перешли из одной категории в другую, будут выделены красным цветом.